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面對日益迫近的網上購物熱潮，如何向網上商店提供高效率的物流、配送服務?作為分銷商如何提高物流管理水平?這些問題都在以為這物流工作中正在得到突破。

　　航空貨運表示，隨著物流管理意識的增強和現代物流業的發展，企業對于物流成本的關心日漸濃厚。企業在物流管理的實踐中，也把降低物流成本作為首要任務。

　　那么，到底應該如何降低物流成本?構建物流系統，實施科學管理。根據物流成本效益背反理論，物流成本得以降低的關鍵在于從物流的整體來考慮，而不是片面地強調某一環節。要把物流的各個環節聯系起來看成一個物流系統進行整體設計和管理，以最佳的結構、最好的配合，充分發揮其系統功能、效率，實現整體物流合理化。優化流通過程，降低物流成本。對于一個企業來講，控制物流成本不單單是本企業的事，或追求本企業物流的效率化，而應該考慮從產品制成到送達最終用戶的整個供應鏈過程的物流成本效率化，即物流設施的投資或擴建與否要視整個流通渠道的發展和要求而定。